徐直军在英国:网络安全是技术问题,未来几年5G收入主要来自中日韩和海湾国家【亚博代理的待遇高】

(公共编号:)2月13日华为轮值会长徐直军拒绝接受英国媒体采访,主题仍围绕当前5G网络安全批评。

本文摘要:(公共编号:)2月13日华为轮值会长徐直军拒绝接受英国媒体采访,主题仍围绕当前5G网络安全批评。

(公共编号:)2月13日华为轮值会长徐直军拒绝接受英国媒体采访,主题仍围绕当前5G网络安全批评。英国是五眼联盟之一,其馀四家是美国、澳大利亚、加拿大和新西兰,美国通过政治手段将华为5G设备的意图完全公开化,华为参加英国的网络建设已经多年了。迄今为止,华为要求将电信代码对外开放到英国监察机构进行检查,并在20亿美元的前期投入优化代码。据英国媒体报道,最近政府对英国电信网络供应链进行审查,保证其安全性和适应性,预计3月末或4月初作出判决。

英国职业生涯等待政府要求是否后用于华为的设备,在这个时间点华为的因果也很合适。徐直军在采访中也坦率地说:技术还和政治融为一体。什么是政治?我想政治化,不政治化就不政治化。

英国媒体预计,如果审查结果对华为有利,英国运营商的5G网络建设速度将大幅提高,新的引进设备供应商积极开展测试需要12~18个月,英国也将领先5G竞争。去年年底,英国电信公司BT的首席设计师尼尔·麦克雷在拒绝接受媒体时说:现在只有一个确实的5G供应商,那就是华为,其他的必须跟上。拒绝接受主要参与者参与下一代移动网络的发展,将为此付出沉重的代价。

在华为等公司的参与下,5G基础设施建设成本将最低减少30%,部署将放缓。另有资料显示,英国其他电信运营商O2、EE和Vodafone已签订了约20亿英镑的合同,计划在英国各地建立5G网络,从2019年开始月经营。从华为2016年发表的网络安全白皮书中,华为网络安全和隐私管理最低机构-全球网络安全和用户隐私维护委员会(GSPC)负责管理审查网络安全和隐私保证战略,监督实施,2016年白皮书主要是解决问题的供应链风险从技术和专业的角度来讲,网络安全本来就可以制定一个标准,一旦有了标准,公开发布的,半透明的,没有歧视的,大家都会按照这个标准,不按照这个标准,就会受到惩罚。

但是,从意识形态和政治的观点来看,是根据推测和假设完成还是下定决心。那个(只是现在说你):你最终会杀人。在你没有去见上帝之前,总有一天你可能会去杀人,徐直军拒绝接受采访时的反应。

这就是华为现在受到的待遇。至今没有证据表明华为没有确定性的后门和漏洞,华为的网络安全批评也不是基于此,而是华为是否有能力提供网络数据,这种猜测罪论本身是不合理的。

讽刺的是,美国司法系统遵守的是当事人有罪推断。华为英国事务所徐直军拒绝接受采访的核心要点:提高软件工程能力:这不是一件非常简单的事情,华为公司未来的发展、未来确实值得信赖。

(提高软件工程能力)在一定程度上是为了满足NCSC的拒绝,华为公司对未来必须采取的行动和措施。这对华为公司构建远大的理想至关重要。5G:5G不是原子弹,不损人,5G教育所有人,给人们带来更好的数字体验。

谈20亿美元(英国花费20亿美元优化电信代码):20亿美元只是开始资金,希望通过三五年的希望,确实需要制作让各国政府信赖、让顾客信赖的产品。这样,华为未来将有更好的发展。网络安全:技术注定是技术,需要科学家、技术人员们培养,科学家和技术人员倾向于构筑联合的世界标准,大家共同制定这个标准。

谈未来:只要有未来,就是次要的胜利。员工都是股东,大家都可以解读。现在利润是不现实的,但没有未来是勇敢的。

华为在英国:华为与英国政府和英国产业合作,仍是中英合作的典范。徐直军在华为2018年全连接大会以下采访全文:1、PC负责人:华为如何分离不同的研究开发活动?无线通信的基础研究和以客户市场需求为中心的特性研究开发,华为如何区分投入的平衡?徐直军:华为构建了与行业接近不同的研发投资管理体系。整个研发过程和管理系统被称为IPD,是1998年引进IBM的咨询和构建的。

整个过程和管理系统既有面向未来的投资(主要是研究和创造性),又有面向客户市场需求的产品开发投资,以及如何实现产品的工程能力和技术投资。这三方面的投资在每年开发的投资支出中分离,各自的投资范围由各自的团队决定。

以顾客市场需求为导向的特性开发投资支出的决策机构称为IRB、IPMT,将来的研究创造性技术决策机构称为ITMT。他们决定做什么,不做什么,什么时候做。2、PCo记者:检查周期是多少?徐直军:不是按月或季度检查,而是在各产品开发过程中到达某个时间、某个阶段进行检查。

面向未来的研究、创造性,包括产生专利的投资决策机构被称为ITMT。历史上研究和创造性的支出占总研究开发的10%,近年来逐渐提高了20%,预计未来将超过30%。我们有专业的团队、支出、决策机制,其中不产生大量的专利。还有很多团队和适当的决策机制开发产品满足客户市场需求。

例如,5G在2009年需要通过ITMT决策进行研究。当时,我们在英国宣布投资6亿美元进行5G的研究。

5G研究回顾到今天几乎没有结束,但根据研究成果,5G产品的研究开发从3年前开始是IRB和IPMT的要求。3、Computer,World记者:5G历史上有那么突出的时间吗?说这是一个战略性的东西作为核心战略。例如,刚才提到09年,当时的技术还不存在,预测今后几年不会成为最重要的技术和市场机会吗?徐直军:没有你说的那么好。

移动通信产业有规律,2G后承认3G、4G、5G。考虑到5G以后是6G。4G产品出现后,从研究的角度来看,同意研究5G。5G不是技术,而是概念,是代的意思。

4G已经研究完毕,寻找研究下一代技术,5G是这些合适的技术子集。2019年,5G研究基本结束,研究团队将如何发展未来的无线技术?6G有什么技术?我们必须实现研究和2028从2028年到2030年,6G不会像现在的5G那样繁荣。这是我们产业的规律,5G在这个产业没有未来。每次技术升级,有些企业都跟上,有些企业做不到。

4、每日电信报记者:你对美国国务卿庞贝提到中国技术公司在5G方面发挥作用说明了吗?德国、法国的反应跟随美国的态度回避中国的公司,意味着中国在这场辩论中取得了胜利吗?徐直军:是否获胜不能评论。我看到庞贝在匈牙利的讲话,也看到了波兰的讲话,当然看到的是中文版。庞贝的发言进一步指出,这是美国政府对华为发动的组织、有计划的地缘政治行动,是国家机械对我们这样弱小、芝麻差的企业。华为有30年的历史,服务于170多个国家,30亿人口。

我们到底怎么样?我们的客户、合作伙伴、服务的30亿人必须明确理解。我们还想要,大家都在问。他们还是这样考虑华为是为了网络安全还是有其他动机?他们知道考虑其他国家人民的网络安全、隐私维护还是其他企图吗?有人说他们在为中美贸易谈判寻找小费,也有人说这些国家大规模使用华为的设备,美国相关机构提供这些国家信息时不困难,或者听取这些国家相关机构和领导人不方便。

世界上70亿人以上还有智慧,大家必须看到各种可能性。5、金融时报记者:当你拒绝接受德国媒体采访时,实际上网络安全的一部分是政治问题,一部分是意识形态的问题。如果你真的网络安全是政治问题,美国政府有自己的政治目的,未来五年,十年的最后结果是什么?指出不会有两种分离的互联网世界,两种分离的技术体系?一方面是中国,另一方面是美国。

我不能代表《金融时报》,我个人同意你的意见(应该有统一的标准),但技术上可能不现实。徐直军:网络安全原本是技术问题、专业问题。

世界上所有的科学家和工程师都希望解决这个问题。华为也与各国政府和产业界共同推进标准建设,基于标准取决于产品的安全性。最近这个时间把5G和网络安全融合起来源于哪里,我想大家都是正确的。

原本5G设备供应商主要是诺基亚、爱立信、华为、三星、ZTE,没有美国公司。中欧之间仍然希望为5G或未来的移动通信创造全球标准,提高整个产业链的投资报酬,降低整个产业链的成本。经过业界的共同努力,5G在世界上有统一的标准,大家都按照这个标准制作产品。但是现在一些政治家指出,网络安全、5G政治化、意识形态化是不可持续的。

技术注定是技术,需要科学家、技术人员们培养,科学家和技术人员倾向于构筑联合的世界标准,大家共同制定了这个标准。当然,根据自己的想法,有权自由选择哪个制造商配置网络,这在历史上也是很长的事情。华为4G也没有转移到所有国家,华为的5G也不想转移到所有国家,服务不想自由选择我们的国家和职业。例如,深圳旁边的城市广州移动很长时间没有自由选择我们的4G设备。

澳大利亚市场不如广州移动大,新西兰不如我老家益阳大。华为连广州的移动都没有得到产品,几个国家也没关系。

我们不能为所有国家、所有客户服务,能源也受到限制,不能垄断世界市场。深圳周边的市场没有机会,对我们的行业来说是很长时间的事情。

专注于服务,不想自由选择华为的顾客和国家,我们更好地做到了。6、新政治家记者:现在美国有行政命令,禁止华为设备在美国使用,对华为5G的配置有多大影响的辩论。美国是一个超大国,如果你知道这个,华为对这个结果不太担心吗?徐直军:首先,华为的设备在美国几乎不存在。

历史上,我们4G为美国边远地区的人民服务,协助运营商为农村边远地区的美国人民提供移动通信服务。(你提到的这个消息)我也在媒体上看到了,结果对我们没什么影响,我们(在美国)也不存在,也不希望未来不存在。

7、媒体协会记者:去年年底,英国中情六处负责人包括英国国防部长在内,似乎担心华为设备的安全性,最近看到英国王子基金会中断拒绝接受华为的捐款。现在对于这些事态的频繁出现,华为有多大程度的惨败感和沮丧?徐直军:首先,英国政府仍然担心华为设备的安全性,华为和英国政府共同开拓HCSEC,开展安全性合作。

通过对外开放的合作解决了英国政府对华为设备作为英国网络安全的担忧。今天早上正好看到了FT公开发表的英国GCHQ主管RobertHannigan写的文章。

这篇文章说明了你所有的问题,请看。GCHQ为维护整个英国网络安全,为英国老百姓服务,他们采用一系列机制开展有效的管理和监督。我也很尊重他的副标题。

我们必须根据对潜在威胁的明确解读展开技术识别(Techinaljudmmtshould)。不是非常简单的政治化。

我真的比我问的好。英国王子基金会仍然拒绝接受华为捐赠的问题,对华为来说没有惨败感。我们基于基金会协助青年方面应对优秀成绩,仅次于崇敬开展捐款,与政治无关。

我们也很失望。他们的要求是基于对华为单方面、没有根据的信息,也没有和我们交流。

退一步,不拒绝接受和拒绝对华为没有什么影响,但我对基金会协助青年的贡献和未来协助青年的崇敬!8、计算机世界记者:有趣的发现。历史上华为和五眼国家中的两个加拿大、英国的关系很好。华为和五眼国家的情报机构的关系怎么样?既然信息机构有能力监听光纤通信,就应该有能力监听通信箱的通信,华为有多大程度上与五眼国家的信息机构合作?徐直军:我与华为情报机构合作不正确,华为与英国GCHQ合作。

我是对的。我们与英国的合作是一种建设性的合作,不是一种非常简单的YES,而是基于各自关心的难题,寻找技术和监督的解决方案,需要积极开展合作。华为与英国政府和英国产业合作,仍是中英合作的典范。过去,中英政府之间的交流和民间交流仍然以华为在英国的投资、发展和与英国政府的合作方式为例。

中西方在价值观不同、文化背景不同的情况下,还是需要开始建设性、友好关系的合作方式的例子,华为也不想在英国大规模投资,大规模发展。英国的职业生涯也需要为华为的技术、产品和解决方案服务英国人民。

两种价值观与文化背景不一样的协作,要么YESTor———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————–我们与英国合作良好的原因之一是英国的对外开放和自由贸易精神。英国崇尚用规则、监督等方法解决问题,而不是非常简单的YESSO。这也是英国成为权利和对外开放国家的关键。9、PCo记者:我的问题与融合这个词密切相关,今天上午看到华为企业业务,是IP网络的服务平台。

每个人都在寻求网络监控,其中所有的网络流量都在这里,面临挑战。此外,还有运营商网络、ATM和其他标准。

目前,政府拒绝与企业网络拒绝相同,但其使用的工具非常不同。5G数据流量在传输时是否有可能遵循企业网络标准发布信息。

在这种情况下,是否有可能解决当前安全问题。现在很多人担心前端是单一的箱子,所有的东西都在职业网络上传达,企业业务的扩大和华为的布局是否有助于解决问题华为在网络基础设施面临的网络安全挑战?徐直军:如果所有网络安全挑战都是技术问题,本质上可以通过技术和监督解决问题。

大家准确,网络安全现在是世界联合面临的挑战。因此,5G在自由选择技术、标准制定过程中特别关注安全性。5G用于的技术和建设标准比2G、3G、4G更安全,可以去3GPP专家、GSMA专家了解检查。

此外,5G传输的关键信息可以加密到256位,这意味着它可以通过尚未出现的量子计算机解密。10、PCPro记者:你现在提到的是基于空口的无线通信,现在担心的是基础设施水平。徐直军:5G从手机到基站,基站是网络,华为只在英国网络上获得基站设备。

基站以上的网络与华为无关。Robert的文章也特别说,网络的核心部分华为没有转入。

基站以上与华为无关,是其他厂家的设备。11、金融时报记者:刚才的说明是在英国华为只取得基站,从用户端口到基站是加密的过程,到达基站后数据被解密转移到IP网络吗?徐直军:解密是职业和政府,加密也是职业和政府。金融时报:用你们的设备加密吗?徐直军:我们不能控制钥匙。控制世界钥匙不是FUN吗?各国控制着自己的钥匙。

12、金融时报记者:关于去年的NCSCT2018年的报告,主要问题是华为软件中的第三者部件,华为的公司文化,华为比欧洲的公司更不想从不同的来源中得到部件。极端地说,美国起诉书中提到华为希望员工获得其他公司的技术,这是极端的例子。如何用计划的20亿美元开发解决问题的第三方部件问题,指出第三方部件问题来自哪里?是公司文化还是什么原因?这个时间段如何解决问题?徐直军:首先,你的解释是错误的,你提到的第三方软件主要是美国风河公司的操作系统被称为VxWorks,我们认为使用美国公司的操作系统是英国政府最相信的,但后来发现并非如此。

任何产品都是基于硬件和软件的操作系统开发的,所有软件业者都是基于windows和Linux开发的。我们基站软件也必须基于操作系统开发。

英国网上运营的华为基站使用VxWorks。当然,还有一些第三方软件和开源软件。报告显示,所有第三方软件管理都有改进的地方,不是不能使用(第三方软件),而是不能使用,所有公司都要制作所有的软件,所有的公司都要制作windows,所有的公司都要制作Linux,所有的公司都要制作类似的数据库我们后来找了风河公司,他们告诉我们这个软件和华为使用的这些版本,在英国各行各业,甚至比电信业更脆弱的行业大规模使用。

华为在软件开发过程中用于其他公司的操作系统、数据库和开源软件,与华为文化无关,这是所有实现产品的企业都不可能实现所有的自由选择。现在,华为软件工程能力的提高为什么需要3~5年,为什么需要20亿美元的追加投资呢?理解这个问题需要宽敞的时间,不告诉大家想不想听。

华为首先与英国政府合作正式成立HCSEC,主要是因为英国政府担心华为产品有后门。我们把源代码送到HCSEC,让英国有DV证书的英国市民看源代码,证明没有后门,结果也没有后门。这是最初的目的。

全世界告诉华为勇于将源代码放在英国的HCSEC,让英国有DV证书的英国公民来看源代码,证明我们没有后门。Robert在文章中也说过,GCHQ也很准确,所以现在其他国家担心的后门问题,在英国已经解决了问题。在我们要求英国获得源代码的过程中,后门问题解决了问题。解决问题后,HCSEC要看华为产品的防反击、防渗、防止各种威胁的能力。

加强华为产品的反击,防止渗透,我们工作了8年。经过八年的希望,这个行业的中华产品在这方面是最弱的,而且不是我们自己说的,而是美国公司,Cigital公司通过评价和调查得出的结论。Cigital是一家专业的软件安全工程成熟期能力开展评价的美国公司,从2013年开始,每年对我们的产品安全性管理开展评价,有12个评价项目,我们有9个超过行业最高水平,其他3个也低于行业平均水平。

但是大家都很准确,安全性威胁的环境在变化,反击渗透的技术不断进步,黑客能力水平更低。至少安全能力强,防止反击,防止渗透能力强,只是椰子,外壳柔软。如果外壳被攻击会怎么样?不能像椰子一样里面有很多水。

因此,我们联合的关注点从外面转移到内部。其中如何涉及韧性,研究开发过程是否高质量,是否可靠。

从结果的角度下降到过程的角度,结果好,过程也好。HCSEC可以看到华为的源代码,(代码)是否可以读书,是否难以改变,是否难以构筑,只有一个人裸体。现在CESC的问题是你们的代码太可爱了。代码是华为三十年在通信行业,像windows一样积累的三十年代码,华为的代码必须在不可爱、易读、难改等方面进行改进,改进过程。

不仅结果高质量,可靠,过程也可靠,证明可靠。这将聚焦于整个软件的生产过程。我们称之为软件工程和实践,并以未来标准对应历史上30年的所有代码。

过去面临的安全风险、软件技术和编程能力与当前不同,与未来拒绝认可更不同。将历史上写历史上30年的所有代码。该投资极大,对华为目前开展的符合客户市场需求的工程进度产品有冲击。

在这件事上,我们和NCSC有很长的冲突,(华为)不想拒绝追加代码,也不想重建历史代码。完全所有的干部都去过冲突,但在冲突过程中,大大加剧了解释,无论重建还是过程质量,这都不是非常简单的事情,华为公司的未来发展、未来确实值得信赖。

未来的世界是云化、智能化、软件定义所有的世界,重要的是软件,软件必须得到政府相关机构和客户的信赖。信任既要结果可靠,也要过程可靠,结果质量和过程质量。这对华为公司构建远大的理想至关重要。

因此,我特意去了NCSC两次,和他们交流,发现不能再冲突了。这在某种程度上是为了满足NCSC的拒绝,华为公司对未来必须采取的行动和措施,我回去说服领导,在董事会上决定提高软件工程能力。13、金融时报记者:什么时候?徐直军:去年年底。

董事会通过白热化的辩论后,决策开始彻底开展软件工程能力提升转型,目标是打造靠谱的产品。转型需要三到五年的时间,根据我们对未来的标准和拒绝,完全转型整个软件的生产过程,同时对历史上所有的代码都按未来的标准进行重构。

为了满足客户市场的需求和重建,需要新的投资,需要20亿美元的追加投资。这20亿美元主要用于历史代码的重建和所有技术人员的培训等变革费用。令人失望的是,我转型的负责人,我今后5年减少了很多工作。最近,我花了很多时间实现了变革。

20亿美元只是开始资金,承认太多,希望通过三五年的希望确实需要制作让各国政府信赖、让顾客信赖的产品。这样,华为未来将有更好的发展。因此,我们创始人新年的第一封邮件给所有员工发了一封信。

全面提高软件工程能力和实践,创造可靠的高品质产品。什么是过程质量?推荐一个非常简单的例子。

大家可能真的很喜欢中国菜,但是去厨房看的人很少。厨师用什么动作,什么过程,什么东西炸这道菜,很多人都不告诉你。现在离开厨房,为厨师炒菜创造流程、标准、行为规范。

厨师不按照这个动作做的话,做的菜可能会变得有点难吃,缺了就喜欢吃。这是为了提高软件能力的变革,必须构筑软件整体的生产过程和生产的代码高质量、可靠性。这是一个挑战,但也是我们需要做的事情。所以为什么要三到五年,为什么20亿美元只是开始资金。

但是,我们还不知道将来要投多少钱。当然,华为有优势。我们不是上市公司。现在花钱少也没关系。

只要有未来,就是次之胜利。员工都是股东,大家都可以解读。现在利润是不现实的,但没有未来是勇敢的。

14、新政治家记者:重建整个代码的可能性有多大?徐直军:我们正在实现高级设计,还没有估计。据估计,我希望3月末完成高级计划。我想特别强调一下,刚刚提到的问题不是华为独一无二,而是整个行业的公司都有。

(不同的公司)在不同的领域进行改进可能是不同的,但没有一个是最好的。而且,这是动态变化的情况。

(如果)任何企业将代码发送到英国,让英国持有DV证书的市民去看,(他们也)在某种程度上找不到很多问题。15、每日电信报记者:刚才提到转型成本问题,在转型过程中对于这些代码的重建,HCSEC在检查监督方面没有充分发挥什么作用,时间轴怎么样?徐直军:所有重建后的代码,只要在英国网上使用(代码)就会被HCSEC审视。毕竟优劣数控SC告诉你。

我们现在说的只是期待,最后要用结果来检查,到底是怎么做的。华为在英国建立HCSEC的目的是寻找问题,寻找问题,期待推进变革。为了在一定程度上找到后门,后门(显然)不存在。

2018年,华为向HHCSEC投资600万欧元,向华为寻找问题是不值得的。从我的角度来看,这也是所有研发团队的增进和检验。

16、ComputerWorld记者:互联网的起源是指军队,包括美国。从技术的角度来看,可能更接近政治。你真的是个问题吗?如果是,如何解决问题?徐直军:技术仍与政治融合。

什么是政治?我想政治化,不政治化就不政治化。这样的事情怎么解决问题?人类回顾这个历史,各国有智慧的人很多。技术变革教育人类,特别是5G,5G不是原子弹,不伤害人,5G教育所有人,给人们带来更好的数字体验。

关于隐私维护,欧盟已经实施了GDPR,但是现在英国还没有做欧洲。做欧洲后,英国也没有自己的标准。只要按照这个标准,就能维持英国人和欧洲人的隐私。任何企业违反GDPR都会受到重罚。

我们喜欢GDPR这个标准。因为公开发表的是半透明的,看着同事,所以大家都要服从,不服从。

必须受到惩罚。从技术和专业的角度来讲,网络安全本来就可以制定一个标准,一旦有了标准,公开发布的,半透明的,没有歧视的,大家都会按照这个标准,如果不按照这个标准,就会受到惩罚。

但是,从意识形态和政治的观点来看,是根据推测和假设完成还是下定决心。那个(只是现在说你):你最终会杀人。

在没有见到上帝之前,有一天可能会杀人。这就是华为目前所受的待遇。

17、金融时报记者:亚洲地区最主要的是5G市场,欧洲5G还没有成熟,可以数量化这个预测吗?亚洲哪个国家近年来代表华为5G的市场?徐直军:我把世界市场分为三类:第一类、5G市场需求较大的市场、中国、日本、韩国、海湾国家。第二类,欧美的发达国家也包括美国。现在对5G市场的需求还没有那么反感,4G不一定很好。你能告诉我法国基站的数量和深圳相比是什么结果吗?法国所有的4G基站都没有深圳移动。

第三类,发展中国家,显然没有市场需求。华为未来几年的5G收益主要是第一类市场,少量来自第二类市场。有关文章:中兴事件后,华为美国大学合作项目阻碍徐直军批国会议员幼稚华为职业BG社长丁云:5G新定义电信行业新界限任正非:所有权比例1.14%也可背叛,华为继承人在循环交替中自然产生原创文章,允许禁止发表。

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